电子书向来都是以出版商和电商平台来定价的.而这种模式正悄悄的改变.这个模式会改变整个电子书市场.
电商或将打破垄断
电商带给出版商的利润便高很多。从目前透露的信息看，电商与出版商基本比例为七三或者六四，出版商占大头，出版商与作者之间通常为五五开，这样算来，只要电商卖出100元，作者起码可以拿到30—35元。
出版商对此显然是喜闻乐见的。随着数字版权分销渠道的增多，一本书的总体收益也在增加，这在很大程度上打破了传统书商对于电子书挤压纸书市场的顾虑。据王溪桃介绍，于丹的《趣品人生》便采取了电子书和纸书同步营销的方式，纸书发售不到1个月，便和移动运营商、京东、当当等平台签订了电子书上线协议，“甚至还拿到了一部分预付款。这在以往数字版权领域是很难做到的。”
其它在电子书市场中相对弱势的电信运营商，显然也能搭上顺风车，中国电信天翼阅读负责人肖伟并不担忧京东、当当的加入，对他来说，能一起把电子阅读这块蛋糕做大，才是最关键的。
对于从电子书市场中掘金，传统出版商的信心似乎正在增强。今年王溪桃明显感觉到了压力，“去年电子书究竟要完成多少额度，没有人给我下指标，但今年目标很明确，至少是纸书的10%。”
手机阅读遭遇“天花板”
如果问出版界，是谁让它们率先尝到了电子书赚钱的甜头，答案一定是移动运营商。随着电信、移动、联通相继推出“手机阅读”服务，一些出版商确实从中拿到了数字版权的收入。2011年，中国移动的电子阅读销售额有15亿元，其中20%来自电子书1.0，这在国内还是“头一份”，它由此也掌握了电子书渠道的话语权。一名出版人便透露，他们和中国移动合作时，移动根本不执行最低限价，往往都是通过包月等方式，开放给用户，“我们也没办法，只能屈从它。”他还透露，和移动运营商合作很密切的魔铁文化，便受牵制很多，“比如，回款不及时，移动拖几个月很正常。”
但随着京东、当当、亚马逊等电商的进入，移动运营商一家独大的形式很可能会被打破。京东商城副总裁石涛认为，移动运营商尽管早期“挟持”和“绑架”一大批内容提供商，但这种局面不会长期存在，“原因很简单，中国移动的分成和回报模式其实跟内容商的预期差距非常大，内容商通过中国移动提供的平台没有挣多少钱。”程三国持同样观点，他给记者算了一笔账，中移动的分成比例是4：2：4，运营商占40%，SP占20%，CP占40%，但即便PC拿到的这40%，抛去各种费用，出版商能拿到手的基本只有40%的四分之一，作者能拿到的更是微乎其微。尽管和盗版相比，也算是有一定收入，但这种模式，在石涛看来，既不能体现内容提供商的价值，也不能让内容提供商感到被尊重，“如果是这样，为什么还要继续合作？”
当移动运营商希望进一步进入内容领域时，较低层次的阅读人群、较低的收费定价，使手机阅读这个最成熟的电子书收费模式遭遇“天花板”。